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課程名稱 開課時間 開課地點 課程價格
薪酬方案 ——系統的員工激勵機.. 2019-12-26

- ¥5,000

課程收益:課程大綱模塊一:薪酬系統建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業文化背景3.全面薪酬管理的行業現狀及發展背景4.地區因素對薪酬管理的影響5.成本因素對薪酬管理的影響案例學習..
  • 上海.上海
向華為學習-績效與激勵企業家班 2019-12-19

- ¥128,000

課程收益:1、通過戰略解碼導出戰略任務和戰略指標,形成績效考核方案ü掌握戰略解碼工具,將公司戰略解碼到組織績效,實現外部壓力無衰減的內部傳遞。ü掌握組織績效方案設計,將組織績效與獎金包強關聯,牽引掙錢而不是分錢。&..
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Excel在人力資源管理中的高級.. 2019-12-18

- ¥4,000

課程收益:模塊一:大數據時代人力資源工作的思考1.大數據時代HR的有效決策?2.HR管理決策的戰略邏輯3.HR的發展與變革以及決策科學的發展4.什么是數據分析? 為什么要重視數據分析?5.人力資源管理體系有效性的管理體系(..
  • 上海.上海
向華為學習--財務轉型班 2019-12-14

- ¥78,000

課程收益:一、財經伴隨公司發展而發展1、 財經發展的幾個重要階段 2、 IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺 3、 財經在業務中的角色二、沒有戰略就沒有預算1、BLM模型中市場洞察2、BLM模型中如何做業務設計和執行環節的關..
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大數據時代的人力資源管理---H.. 2019-12-12

- ¥6,000

課程收益:【課程大綱】 第一天內容模塊一、HR的思想格局1.什么是管理決策?什么是數據分析?2.為什么要重視數據分析?3.HR的發展與變革以及決策科學的發展4.人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰略影響力)5.甄..
  • 上海.上海
209版《7C集團公司企業文化突.. 2019-12-06

- ¥4,800

課程收益:2019《7C集團公司企業文化突破》方案實操公開課12月6-7日.廣州----構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業..
  • 廣東.廣州
向華為學習--采購管理班 2019-11-29

- ¥9,800

課程收益:1.釆購的價值和職責1.1供應鏈管理的內容;1.2釆購及供應商管理的演進;1.3采購部門職責的演進;1.4釆購的價值。2.采購理念和運作2.1采購愿景與使命2.2采購核心價值觀;2.3采購戰略;2..
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向華為學習--研發激勵班 2019-11-29

- ¥7,800

課程收益:第一部分:研發績效管理概述1.研發績效管理在研發人力資源管理中的定位2.討論:如何看待研發體系的末尾淘汰制度3.研發績效管理的獨特性、特點及常見的問題4.討論與演練:研發人員的主要素質有哪些?如何幫助研發人員培養這種素質..
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向華為學習--人才與干部 2019-11-22

- ¥8,800

課程收益:一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價值主張3.華為人才管理系統構架4.滿足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具(方法論&案例)6.干..
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項目管理者聯盟《項目集管理PgM.. 2019-11-21

- ¥11,800

課程收益:2019年8月成都班課程時間:2019年8月22、23、24、25日,10月19-20日2019年9月北京班課程時間:2019年9月7、8、21、22日,10月26、27日2019年9月上海班課程時間:2019年9月12..
  • 北京.北京
【策略銷售班】 2019-11-15

- ¥5,800

課程收益:第一章:課程導入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析:你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟 4、策略銷售的作用第二章:辨識要素1、第一節:認識策略要素(1)單一銷售目標:SSO(..
  • .杭州
大數據時代的銷售行為管理—精細化.. 2019-11-14

- ¥7,000

課程收益:【課程概述】大數據時代的到來,使得營銷數據的取得由片面的拓展成全面的,由統計級的變成在線的。本課程通過講師在大數據時代環境下建立一個企業營銷運營實際案例為主線,以企業實戰數據為基礎,對企業銷售運營數據統計分析實用技術進行透徹分析,系..
  • 上海.上海
如何制定企業戰略規劃 2019-11-08

- ¥5,800

課程收益:第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么?(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略2、為什么要制定戰略? 3、怎樣制定戰略?4、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例..
  • 廣東.深圳
2019年10月26—27日(應.. 2019-10-26

- ¥2,500

課程收益:課程大綱:第一部分:應收賬款催收的30計一、應收賬款催收策略1、工具:RPM過程監控法會議法:如何實施內部應收帳款提醒2、處理客戶投訴和爭議帳款客戶拖欠借口和理由有哪些,如何應對如何防止客戶的延遲付款?逾..
  • 上海.上海
跨部門溝通與協作 2019-10-25

- ¥3,800

課程收益:第一講:高效溝通對組織的重要性一、認識自我的溝通習慣小組活動:誰種蘋果.誰開卡車1.人們在團隊活動的行為模式分類2.個人測試:我的溝通習慣思考:理性的溝通行為應該是怎樣的二、溝通在企業執行效率中的位置1.企業..
  • 廣東.廣州
Excel在財務管理中的高級應用 2019-10-23

- ¥4,000

課程收益:培訓特點 注重Excel在管理實踐中的應用,培訓內容緊密結合實際案例 兼顧技巧和應用思路啟發,注重點面結合 注重動手實踐,使每個學員有充分的動手機會,學習中的問題及時解決; 講課認真、細致,輔導實驗積極、耐心。 強調..
  • 上海.上海
向華為學習-績效與激勵企業家班 2019-10-22

- ¥128,000

課程收益:1、通過戰略解碼導出戰略任務和戰略指標,形成績效考核方案ü掌握戰略解碼工具,將公司戰略解碼到組織績效,實現外部壓力無衰減的內部傳遞。ü掌握組織績效方案設計,將組織績效與獎金包強關聯,牽引掙錢而不是分錢。&..
  • .深圳,上海
向華為學習--財務轉型班 2019-10-18

- ¥78,000

課程收益:一、財經伴隨公司發展而發展1、 財經發展的幾個重要階段 2、 IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺 3、 財經在業務中的角色二、沒有戰略就沒有預算1、BLM模型中市場洞察2、BLM模型中如何做業務設計和執行環節的關..
  • .深圳,上海
大數據時代流程管理與高效協同 2019-10-17

- ¥7,000

課程收益:課程大綱前言:1.大數據環境下的流程管理趨勢2.魚群與鳥群的集體智慧來源案例分析:盒子壞了如何辦?模塊一:流程無處不在1.業務流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析:儲運的煩惱案例分析..
  • 上海.上海
向華為學習-產品規劃班 2019-10-11

- ¥7,800

課程收益:第一部分:產品規劃在企業經營管理中的位置1、產品規劃在經營管理架構中的位置2、產品規劃的價值-做正確的事3、產品開發與技術開發分離:產品規劃與技術規劃之間的關系4、大V模型-異步開發:產品規劃-技術規劃-技術開發-產品開..
  • .杭州
【顧問式銷售班】 2019-10-11

- ¥5,800

課程收益:第一章:準備拜訪1、理解客戶期望 2、期望鏈接動機3、設計承諾目標 4、做好信任準備第二章:約見客戶1、為什么客戶不見你2、常見的錯誤約見理由3、正確的商業理由才能見到客戶4、設計客戶約見腳本..
  • .杭州
非物質激勵—心理學在員工激勵中的.. 2019-10-10

- ¥3,600

課程收益:課程特色1.注重課前的調查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具2.在情境中學習:模似真實管理情境,采用案例式教學,充分調動員工的學習研究熱情3.采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體..
  • 上海.上海
向華為學習-企業大學訓戰班 2019-09-26

- ¥88,000

課程收益:1、戰略定位-企業大學的戰略定位與企業人才培養發展的政策原則1.1 為什么要辦企業大學?從企業愿景使命核心價值觀到企業大學的戰略定位/獨特價值 1.2 企業大學/培訓如何匹配業務戰略支撐業務發展? 從企業業務戰略解碼人才戰略規劃..
  • .杭州
連鎖發展戰略實戰課程 2019-09-24

- ¥29,800

課程收益:非常幸運你碰到了這門連鎖發展戰略案例課程,本課程將為你的企業在生死關頭做出正確的戰略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產公司案例,運用本堂課程講述的戰略決策思想、方法..
  • 廣東.深圳
向華為學習--需求管理班 2019-09-21

- ¥7,800

課程收益:第一部分:產品型企業的需求管理1、IPD下的需求管理,三個層次 2、IPD的核心理念 3、需求管理的常見問題 (1)對產品需求的理解、選擇和定義不足 (2)市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動 (3)市場需..
  • .杭州
向華為學習--集成供應鏈班 2019-09-20

- ¥7,800

課程收益:一、中國企業供應鏈管理的價值及現狀1、供應鏈在企業的地位/價值/核心指標2、各類“供應”主管是個苦逼的角色3、中國制造企業的典型組織現狀二、什么是集成供應鏈ISC?1、SCOR模型誕生的歷史背..
  • .深圳
向華為學習--績效激勵班 2019-09-20

- ¥9,800

課程收益:第一模塊:績效管理:力出一孔> 從戰略到績效的全流程概述(1)戰略管理六階段理論(2)從戰略到執行DSTE流程(3)績效管理流程:沒有有效的組織績效管理,個體越勤奮,組織偏離航道的風險越大> 什么是華為認可的績效..
  • .杭州
向華為學習-客情管理班 2019-09-20

- ¥7,800

課程收益:一、客戶洞察1. 洞察客戶對客戶線有什么幫助?2. 如何做市場洞察1) 看環境、看行業、看客戶、看競爭、看自己、看機會2) 分析客戶的財務與經營狀況3) CP(客戶檔案)的整體框架4) VP(供應商檔案)的整體框..
  • .深圳
企業運營管理與數據分析模型 2019-09-19

- ¥7,000

課程收益:【課程亮點】主要特點:詳細闡述在讀數據時代管理的實操精髓;案例指導:通過日常業務數據分析管理的經典實戰個案;案例訓練:掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法;行動建議:現場指導學員設計管理實戰立項;提升建議:課..
  • 上海.上海
你可以辭退任何人——辭退員工管理.. 2019-09-19

- ¥3,500

課程收益:【課程背景】曾有人言,沒有辭退過員工的hr不是真正的hr!時至今日,hr們所追求的員工“能進能出”已經逐步演變成“易進難出”!在辭退員工過程中,一個處理不慎,很可能就會造成勞資雙方..
  • 上海.上海
戰略選擇——如何實現企業戰略發展 2019-09-13

- ¥5,800

課程收益:第一部分 發展戰略框架:企業發展整體戰略思考一、歷代戰略大師如何看待戰略?二、發展戰略是什么?三、發展戰略框架的構成四、對于戰略選擇的整體思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案..
  • 廣東.深圳
向華為學習--人力資源管理論壇 2019-09-06

- ¥7,800

課程收益:第一模塊:華為組織演變:基于業務戰略的組織設計1、華為公司滿足戰略需要的組織結構演變歷程2、打贏班長的戰爭——矩陣型組織與流程型組織結合的大平臺作戰模式深度解析3、實現前后臺協同的組織責任中心劃分及其..
  • .深圳
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